不是你死就是我活

最早看到“三十六计”的说法是在南北朝，正式形成是在明末。清军入关的时候，洪门把三十六计变成了洪门的秘计流传至今。人们过去对计谋理解窄了，以为是阴谋，其实计谋是一种计，人生设计也是一种计，可以用在个人发展和公司发展上。互联网+时代的马云和李彦宏在争夺广告位的斗法中，瞒天过海，尔虞我诈，让古老的三十六计演绎的出神入化！

百度入局筹谋RTB平台，中国互联网三大巨头的“大数据”之战越演越烈，当你自己在淘宝上买了一件商品，比如项链，接下来无论是打开优酷、PPS看视频，还是上网浏览，如影随形的广告框里显示的全都有项链。

通常在购买了项链之后，你就被贴上了“喜欢项链”的标签，卖项链的商家可以通过交易平台“买下”你，接着该平台会跟踪你的浏览行为，在你浏览其他网站的时候，恰到好处地把该商家的广告推送到你面前。

整个购买过程采用实时竞价的方式，价高者得。这个新模式的核心是让广告主从购买媒体变成直接购买用户，可以实现多方共赢。广告主的投放更加精准，媒体的广告位可以卖出更好的价钱。户的体验会改善，广告足够精准，接近资讯正是用户需要的。

悠易互通已经和国内所有广告交易平台完成了对接，由于减少了无效的投放和浪费，广告主获取单个用户的成本平均节省了一半。花了大工夫搭建这一平台的阿里也是得益方，根据行业的通用标准，阿里和网络媒体三七分成，广告主每投10块钱广告费，就有3块进了阿里的口袋。在整个RTB产业链中，平台无疑是产业链的中心。阿里、腾讯类似于股票交易所，而像这样的DSP（广告需求方平台），角色等同于券商。

2012年堪称中国的RTB元年，全年RTB广告投放量约为9.1亿元，而且艾瑞预计在未来三年，这一市场的增速都将保持在100%以上，到2016年，市场规模将达到245.7亿元，吸金潜力惊人。

2011年，谷歌在展示广告领域的老大位置曾被Facebook夺走，在推出全球首个RTB平台后，谷歌2012年的展示广告收入成功反超Facebook，重夺霸主宝座。扩大和Facebook的差距。无论从技术实力，还是资源积累上看，国内最有资格模仿谷歌的，无疑是百度。

淘宝在2011年9月就正式上线了Tanx广告交易平台，2012年4月，谷歌将其“Ad Exchange”平台搬到了中国，而最新上线的腾讯Adx平台则在去年7月开始试运行。百度是计划得最早，执行得最慢。早在几年前，百度就已经对RTB平台展开内部研究。

这个项目难产的原因是其在百度内部并没有得到足够的重视和支持。当时主管这一项目的是百度联盟产品部总监张川，但张川在2011年下半年就去了58同城做副总裁，其手下具体负责该项目的产品经理更是被淘宝挖走了，结果在百度无用武之地的斗士在淘宝大展拳脚，成功帮助淘宝做出了国内首个RTB平台。

对于RTB平台的价值空间和可操作性，百度迟疑了，毕竟和年收入百亿级的搜索广告相比，基于联盟广告的RTB平台的价值还太小。就在百度“打盹”的间歇，对手却狠命地跑马圈地。2010年才开始组建的淘宝联盟，在2012年就抢下了近四成的市场份额，分成金额达到30亿，远高于百度的20亿。

阿里领跑，百度缺席。对百度来说，最大的威胁在于阿里的平台并不仅仅面向自己的卖家，而是向所有广告主开放，2013年外部品牌广告主的采购量将达到10%甚至更多。百度培养的才俊投入了自己竞争对手的怀抱，让李彦宏威风扫地，兵不血刃，阿里马云占尽先机。