勤为摇钱树，俭为聚宝盆。时代变了，艰苦奋斗，奋发图强的精神没有变，勤奋对于任何创业者来说都是走向成功关键。

跨界运营合伙人真的很牛，全方位服务于全球创业者的洪泰基金成立于2014 年 11 月成立，管理近 50 亿人民币规模的基金。

海果汇专家认为，洪泰基金是中国打通早期创业和资本市场的专业投资机构之一。

洪泰以服务创业者全周期发展为理念，设有覆盖从种子、天使、成长（A、B轮）、新三板（PE基金）在内的全生命周期基金产品，全方位服务于全球的创业者，并在中国打造了独特的全要素创业生态平台。

洪泰，秉承“职业·资本 成人·达己”的愿景，通过专业+All In的职业化精神，与创业者、LP和相关合作者一起并肩前行。

如今，你背的每本英语词汇书上都有他的名字，他是中国合伙人，是成功改变中国培训教育格局的商人，他是用演讲激励青年的圆梦大师。

一个是，研究生毕业九个月就出任投行副总裁，年级轻轻就当上华泰证劵董事长，一路顺风顺水，是名副其实的少帅。巅峰之际，失去动力的他突然离开，隐身两年，重新出山。

俞敏洪和盛希泰，一个跳进新的领域开辟航道，一个隐身之后重出江湖。

两个看似没有交集的人突然闪婚，背后会有怎样的故事？

提起中国合伙人，你或许会想到黄晓明出演的电影，但你肯定也会想到电影的原型俞敏洪。

从一穷二白到事业有成，这位史上“最励志”校长与他的合伙人徐小平王强一起将新东方打造成教育界传奇。

多年之后，俞敏洪开始了他的二次创业，与他的新合伙人盛希泰组建洪泰基金，以资本为力量，在万众创业大潮中开始新的冲锋陷阵。

新东方董事长俞敏洪表示，当年我跟徐小平和王强创办新东方时，都是北大出来的知识分子，容易发生知识分子之间的冲突。

2014年底与盛希泰一起创办洪泰基金，两个人则是在江湖上锤炼了很久才走到一起，个性互补，更有缓冲余地。不同于王强、徐小平，这位新合伙人特立独行，热爱拳击。

他曾任华泰联合证券有限责任公司董事长，参与中联重科、蓝色光标等几十家公司的IPO，为了他和俞敏洪的新事业，盛希泰将过去的辉煌全部归零，百分百的全情投入令俞敏洪折服。

2014年11月，由俞敏洪、盛希泰联合创办的天使基金—洪泰基金在正式成立。基金一期规模为2亿元，单个LP出资门槛为1000万元人民币。

牛根生、张磊、黄怒波、赵文权、周少雄等人已成为第一批LP。一年多时间，洪泰基金像一支快速反应的精锐部队，完成了其在新消费、新科技、新健康、新金融和新教育五大领域的布局。

细看履历，俞敏洪和盛希泰交集并不多，除了一条，他们都是全国青联的委员。俞敏洪说，第一次见面是很多年前了，我俩都是青联委员。

那时的他们只是点头之交，在那个时代，跨界并不是一个流行的词汇，不同的行业背景让他们的交流很少涉及事业上的合作。

正是从一些看似与各自事业无关的话题开始，两人越聊越投缘。俞敏洪说，泰哥当时对参与到中国现代的新经济、新的创业大潮、面对年轻人的看法让我很吃惊，突然眼前一亮的感觉。

他们的共识就是做投资一定要真正地参与到项目中，而不仅仅是作为出资人。就这样，洪泰基金的理念确定了，事业的发展中两人非常默契。

盛希泰表示，我和俞敏洪这一年里非常默契，我做任何决策，可能没来得及跟他商量，他都会理解我。我觉得合伙人之间任何出发点都应该是善意的包容，去理解对方。

俞敏洪认为，利益之间互相的判断和让利也非常重要。合伙人应该互补、融洽、信赖、包容、理解。

虽然二次创业的俞敏洪、盛希泰比起第一次闯荡江湖的时候多了太多的资源、人脉、社会地位，但他们也保留了首次创业者的激情和勤奋。

洪泰有两条文化：

第一，凌晨两点钟之前发微信，几乎没有不回的；

第二，发完微信，五分钟之内必须回。

我们让创业者自转，而不是投资人拿鞭子在背后抽的文化带动了很多创业项目。盛希泰对勤奋十分看中，你睡得比我早，起得比我晚，你凭什么成功？

有着投资人身份的海泉深有同感，自己一般都是凌晨以后睡觉，白天事情太多只能用零碎的时间跟创业者沟通。

发现有些我跟他沟通的时候会很快的互动，有些肯定已经睡觉了，慢慢地我会知道谁可能更勤奋一些。在创业的阶段有这种创业激情，你自然就会非常兴奋，每天都像打了鸡血。