千言万语、千山万水、千方百计、千辛万苦。一山更比一山高，一水更比一水长，代代浙商发扬光大。

都知道大忽悠马云很有故事，很神奇，很励志。人外有人，天外有天，初中文化的鲁冠球成为教父级匠人世界闻名。

天妒英才鲁冠球驾鹤西行，10月25日，浙商代表人物万向集团创始人鲁冠球于当天上午逝世，享年72岁。

1945年出生的鲁冠球是第一代浙商群体中的教父级人物，被冠以民营企业家中的常青树，鲁冠球出生在浙江省萧山市宁围乡。

鲁冠球的父亲在上海一家医药工厂工作，工资收入微薄，他和母亲在贫苦的乡村，日子过得很艰难。

初中毕业，经人帮忙，鲁冠球被介绍到萧山县铁业社当了个打铁的小学徒，3年的铁业社学徒生活使鲁冠球对机械农具非常熟悉，也使他对机械设备产生了一种特殊的情感。

当时宁围乡的农民要走上七八里地到集镇上磨米面，很不方便。鲁冠球想，如果在本村办一个米面加工厂，一定很受大家欢迎，而且可赚些钱。

亲友们得知鲁冠球的这一想法后，都很支持，纷纷回家翻箱倒柜，勒紧裤腰带凑了3000元，买了一台磨面机、一台碾米机，办起了一个没敢挂牌子的米面加工厂。

闭关锁国，割资本主义尾巴的动荡时代，鲁冠球的米面加工厂被迫关闭，不甘寂寞的鲁冠球又钻了停产闹革命的空子。

在铁锹、镰刀都买不到，自行车也没有地方修的年月，收了5个合伙的徒弟，挂了大队农机修配组的牌子。

在童家塘小镇上开了个铁匠铺，为附近的村民打铁锹、镰刀，修自行车，生意越做越红火。

1969年，宁围公社的领导找到了鲁冠球，要他带着他的伙伴，去接管宁围公社农机修配厂。这个所谓的农机修配厂其实只是一个只有84平方米破厂房的烂摊子。

鲁冠球变卖了全部家当和自己准备盖房的材料，把所有资金投到了厂里，把自己的命运押在了这个工厂的命运上。　

鲁冠球接手的时候，宁围公社农机修配厂生产的万向节产品大量积压，没有销路，工厂半年都难发工资。

鲁冠球组织30多名业务骨干，兵分几路，天南海北，到处探听汽车万向节的生产销售情况，周旋于各地汽车零配件公司之间，为产品找销路。

当年全国汽车零部件订货会在山东胶南县召开，得到消息后，鲁冠球租了两辆汽车，带了销售科长，满载钱潮牌万向节产品直奔胶南。

因为是乡镇企业，根本进不了场洽谈业务。鲁冠球说，那我们就在场外摆地摊。

他与供销科长就把带去的万向节，用塑料布摊开，摆满一地，一连3天。

那些进进出出的财大气粗的汽车客商，连眼也不斜一下，鲁冠球想着如何吸引顾客就派出几人到里面订货会上探个究竟。

一打听，原来买方与卖方正在价格上咬着，谁也不肯让步。这时鲁冠球就测算着，假若自己的产品降价20%，也还有薄利。

好！那我们降价。

说着就马上要供销员贴出降价广告，这一下摊前顾客就蜂拥而至了，钱潮牌万向节质量不比订货会上的差，而且还比许多厂家好，价格要比其他厂家低20%，一下就过来了不少订货单、要货单。

晚上，他们回旅社一统计，订出210万元，这一炮就打响了。

1983年3月，为了获得自主创业、自主经营的权力，鲁冠球以自家自留地里价值2万多元的苗木作抵押，承包了厂子。

鲁冠球的眼光和气魄没有错，承包的第一年就超额完成154万元，以后的1984年、1985年，年年都超额完成。

他吃过许多没有自主权的苦，因而坚决主张在承包责任制中，只要经营自主权，不拿奖金。

到1993年止，鲁冠球共放弃的承包奖金已达300余万元。经过多方努力，1994年，经国家外经贸部批准，万向美国公司在美国注册成立。

这是集团创办万向美国公司时订了三大目标：

一、在美国树立万向的形象，把产品打入通用、福特、克莱斯勒等主机配套的领域；

二、搜集市场信息，及时反馈给集团，以拓展新的领域；

三、优化组合国际资源，尤其是要让国际资本为我所用。

经过这么多年的不懈努力，这三大目标最后都得到了实现。鲁冠球带领万向集团终于叩开了通用公司之门，为其走向世界迈出了坚实而有力的一步。

万向集团在他的带领下又绘制了一幅中长期发展的美好蓝图：

1、到2010年实现两个三级跳，由省前10位跻身于全国100强，世界1000强；

2、由省级集团跨入国家级集团、跨国集团。

万向集团创建于1969年，以汽车零部件制造和销售为主业，是年营收超千亿、利润过百亿的现代化跨国企业集团。

万向是国务院120家试点企业集团和国家520户重点企业中唯一的汽车零部件企业，是中国向世界名牌进军具有国际竞争力的16家企业之一。

1969年，鲁冠球带领6位农民集资4000元创办萧山宁围公社农机修理厂。

1980年，鲁冠球将厂门口四块牌子摘掉三块，只保留萧山宁围公社万向节厂。鲁冠球判断中国将大力发展汽车业，因此决定砍掉其他项目，专攻万向节。

1984年，拥有世界上最多万向节专利的美国舍勒公司代表在广交会上相中万向，并在此后下3万套订单，万向产品首次走出国门。

1945年1月17日生于浙江省萧山区宁围镇，浙江万向集团董事局主席兼党委书记。

1969年7月，带领6名农民，集资4000元，创办宁围公社农机厂。 

1990年1月成为中国乡镇企业家协会副会长。

1985年被《半月谈》评为全国十大新闻人物。

1994年，集团核心企业万向钱潮股份公司上市。

2013年，登上中国富豪榜以235亿排名第十四名。曾担任中国乡镇企业协会会长，浙江省企业联合会、企业家协会会长。是中共十三大、十四大代表和九届全国人大代表。

2015年胡润百富榜，鲁冠球及其家族以650亿元时隔九年重回前十，位列第十。

2016年10月13日，2016年胡润百富榜发布，鲁冠球以550亿元财富，位列第18名。

2017年10月12日，2017年胡润百富榜，鲁冠球家族以491亿元财富，位列第37位。

鲁冠球出生在钱塘江边，那里的江潮名闻天下，人们常会想到两句宋词，弄潮儿向涛头立，手把红旗旗不湿。

大家都富裕了，你的富裕才会持久。年近古稀的鲁冠球，被《福布斯》称为汽车零部件领域的全球领袖，不过看生活习惯，他还是中国农民：

住在１９８３年修建的农家小楼，厨房是老式的灶台。每天早５点起床，晚１１点睡觉。只要不出差，他便按时回家和妻子一起吃晚饭。

办公室也多年未变，１０多平方米。下了楼，有座凉亭。４４年前，那是他起家的铁匠铺。

工作服送去缝补，裁缝惊讶，万向的老大就穿这个？

胡润和他对话，需双重翻译——先把萧山土话译成普通话，再译成英文。２０００年后，萧山地区整体农转非，他的身份才从农民转为城市居民。

鲁冠球身上，罕有小农意识。用村里人的话，这人从小头上长角。

成绩好却初中辍学，进城学锻工。精减回乡，其他人停产闹革命，不到２０岁的他忙着修自行车、开粮食加工厂，经常被抓，他就白天挨批斗，晚上继续生产。

他长于嗅出机会。１９６９年，国家批准每个人民公社可以开办一家农机厂。２４岁的鲁冠球带着人投奔到公社名下，戴上了红帽子。

１９７９年，又是一篇党报社论《国民经济要发展，交通运输是关键》，让他决定专攻万向节这个不起眼的汽车零部件。

直至今天，他每天的阅读量还在三四万字。

财散则人聚是他的一句口头禅。从１９８３年到１９９３年，他放弃的承包奖金超过３００万元。这些钱，要么修改承包条例变成集体所得，要么捐去建学校。

２００９年，万向员工最高年收入超过１０００万元。对新招聘大学生，万向合同一签十年。他说，一定要周围都好，你的企业才会好。大家都富裕了，你的富裕才会持久。

鲁冠球一直以万向是乡镇企业而自豪，在中国的乡镇企业中，万向实现首个个人风险承包、首个上市、首个获中国工业大奖、首个收购国外上市公司。

戴着乡镇企业的帽子，路并不好走：

1、在只讲计划的年代，没有钱，冬天去信用社借，别人在内屋烤火，他在外屋坐两小时冷板凳也没借成；

2、没有材料和燃料，他骑自行车过江去杭州城，从国有企业捡废料和煤渣；

3、有些门槛，能靠技巧化解；

4、进不了全国订货会，他在场外摆地摊，照样刮起鲁旋风；

5、没资格看文件，他用人托人、国营对国营的名义把４００条考核标准弄到手，逐一整改，高分成为全国唯三的国家万向节定点工厂。

6、有些时候，只能依靠等待，启动股份制改造，4年后同意试点；

7、申请上市，等了7年；

8、成立财务公司，申报了9年。

鲁冠球说，我不怕苦，最怕的是不被承认。但他认准一点，质量面前人人平等。

１９８０年，他从全国回收３万多套次品，员工一人一袋，背去废品收购站。企业一年利润泡汤，大家心痛流泪，但质量意识从此深植。

地处钱塘江边，万向注册的商标叫钱潮。有人告诉他，这两个字的拼音首字母ＱＣ，正好是质量控制的英文缩写。

从此每个万向节都印上ＱＣ标志，象征质量就是生命。

１９８４年，拥有世界上最多万向节专利的美国舍勒公司代表在广交会上相中万向，要到厂里考察。

那时钱塘江边还树着外国人止步的牌子，市委书记当即拍板，过江手续当天办妥。

这次考察，美方决定下３万套订单，但定价低，万向将亏损１０万美元。

鲁冠球最终同意，他说，３万套我们亏损，等到３０万套怎么还会亏？

２０００年，万向并购舍勒，如今美国１４个州，万向拥有２８个工厂,在美国站稳脚跟的国内效应是，既然能给通用和福特供货，进入一汽二汽的配套体系顺理成章。

２０１１年，美国前财长鲍尔森请鲁冠球吃饭，鲍尔森说，在美国无论竞争对手还是合作伙伴都夸奖和尊重万向，很少见。

鲁冠球认为，万向美国公司的轨迹和本土发展有相似之处，万向是乡镇企业，从无到有、从小到大，一点点摸索，一定要稳健，客观上你想冒也冒不了，只能慢慢地干。

做什么都要时机或者机遇，但认准了目标，就不能懈怠。慢慢干的过程中，他给自己做情绪管理，晚上在院子散步，看月亮。从月缺，看到月圆。

这几年，他每天练书法。办公室过道，悬着正气。家里窗前，贴着一小张竖排的遇事不怒。

鲁冠球认为自己不是商人，而是企业家。企业家要赚钱，但不做钱的奴隶。企业家注定是要创造、奉献、牺牲的。

有两个产业，他天天烧钱，坚持了一二十年。

一个是农业，上世纪８０年代初开始投资，屡败屡战，最近几年才产出利税。他说，为农民讲话的人太少了。

另一个是电动汽车。１９９９年到２０１３年，投入５０亿元，回报没看到。

中国学术界把电动汽车作为前沿技术研究时，他已确立产业目标，且框定纯电动。

２００３年，科技部一位副部长到杭州考察８６３项目，意外发现万向的电动汽车电池实验室和中试生产线，感慨说，你们是真在做。

鲁冠球趁机开口，那把我们列进去吧，万向是自费跑进 ８６３ 。万向电动汽车掌舵者陈军是汽车专业的博士，受不住烧钱的煎熬，分出人手去尝试其他利在眼前的方向。

鲁冠球发现后，坚决叫停，新技术和产业的磨合中，只要方向正确，总有回报。如果方向不正确，浪费钱是小事，时间追不回来。

鲁冠球有压力，所以企业其他地方一定要赚钱，否则要做的事都是一句空话，希望万向成为一家受世界尊敬的企业，万向以后就是为清洁能源奉献一切。

２０１３年１０月，工信部发布新一批电动汽车生产牌照，万向上榜，市场的曙光终于照进。

作为新中国第一代民营企业家代表人物，鲁冠球几乎包揽了中国商界所有的至高荣誉。他以务实与创新所缔造的商业传奇，以及国际化征程，更成为中国工商界的一本教科书。

由他创办的万向集团成为中国汽车配件制造和出口的龙头企业，开创了民营企业收购海外上市公司的先河。

万向集团是第一家进入国务院试点企业集团的乡镇企业，第一家拥有国家级技术中心的乡镇企业，第一家产品进入美国通用汽车公司配套生产的中国汽车零部件生产商。

CCTV中国经济年度人物颁奖词曾这样评价，人们从他身上见证了乡镇企业的过去，也看到了乡镇企业的未来，他向我们展示了一个乡镇企业家与时俱进的真实传奇。

只有初中文化的鲁冠球，用一生向人们展示了自己的传奇。他15岁被迫辍学，做过打铁匠。

1969年，这个稳健中带有冒险气质的年轻人，带领六名农民，集资4000元，靠着一只火炉、几把榔头，在一个84平米的平房里，创办了宁围公社农机厂——万向集团的前身。

那一年，他年仅24岁。此后10年里，宁围公社农机厂用收购的废旧钢材等作原料，生产犁刀、铁耙、万向节、失蜡铸钢等五花八门的产品。

1978年，宁围公社农机厂已经有了300多位员工，年产值超过300万元。

1979年成为鲁冠球人生的转折点，国民经济要发展，交通运输是关键，鲁冠球判断，中国要大力发展汽车业。

于是，他决定砍掉厂里其他项目，专攻汽车底部不起眼的零件万向节，就是汽车传动轴和驱动轴的连接器，同时把工厂改名为萧山万向节厂。

万向厂成为法律意义上真正的私人企业，是在1988年。这一年，鲁冠球以1500万元向宁围镇政府买断了萧山万向节厂的股权，万向摇身变为当时还颇受争议的民营企业。

两年后，万向集团旗下的万向钱潮在深交所上市，成为中国第一家上市的乡镇企业。万向钱潮上市后，万向美国公司也随之正式成立。

万向美国公司最初主要负责将中国生产的产品销售到美国，通过股权换市场、设备换市场和让利换市场等方式，整合海内外两套资源。

万向集团的国际化发端于1990年代初。当时，乡镇企业进不了国家计划，市场得不到保障，出于无奈，鲁冠球开始了国际化征程。

1997年8月，万向集团生产的万向节正式敲开美国通用汽车公司的大门，成为美国通用汽车公司的配套产品。

2001年8月28日，鲁冠球一举收购纳斯达克上市公司UAL。至此，万向从一个万向节的厂家蜕变为从零件到部件，再到系统模块供应的世界级汽车零部件企业。   

万向集团在美国、德国、英国等10个国家拥有近30家公司，40多家工厂，海外员工超万人，是通用、大众、福特、克莱斯勒等国际汽车大牌的配套合作伙伴，主导产品市场占有率高达12% 。

2016年，鲁冠球以550亿元财富，位列胡润百富榜第18名。2017年鲁冠球家族以491亿元财富，位列胡润百富榜第37位。

天妒英才鲁冠球驾鹤西行，留给世人无限的怀念和忧伤，他是浙商群体中的教父级人物，只有初中文化的他向世人展示了一个农民的传奇故事。

当与他同龄者，如联想的柳传志、哇哈哈的宗庆后、华为的任正非等相继于80年代中后期开始创业时，鲁冠球就已成了浙江乃至全国乡镇企业的标杆，名满天下。

1990年1月，鲁冠球成为中国乡镇企业家协会副会长。

1994年，集团核心企业万向钱潮股份公司上市，鲁冠球成了最早拥抱资本市场的民营企业家之一。同年，外经贸部正式批准万向美国公司成立。

1997年，万向获得了美国通用公司的订单，成为了第一家进入国际主机配件配套线的中国零部件企业。

到2000年底，万向已在美、英、德、加拿大、巴西、委内瑞拉等7国设立了11家公司。

2000年之后，万向先后收购了美国舍勒公司、百年老店美国洛克福特公司、美国UAI公司，成为世界汽车零部件巨头。

2013年，鲁冠球登上中国富豪榜以235亿排名第十四名。他曾担任中国乡镇企业协会会长，浙江省企业联合会、企业家协会会长。是中共十三大、十四大代表和九届全国人大代表。

2017年10月12日，2017年胡润百富榜，鲁冠球家族以491亿元财富，位列第37位。

一、他是最早具有专业主义精神的企业家。1980年，鲁冠球把挂在厂门口的七八块厂牌撤了下来，只剩下一块萧山万向节厂，决心今后只把精力投放到一个产品中，那就是汽车的易耗零配件万向节上。

二、他是最早具有质量意识的企业家。20世纪80年代初，鲁冠球曾把40多万元的次品当废品卖掉，以此惊醒员工的质量观念。这一戏剧性的故事比海尔张瑞敏砸冰箱还要早两年，表明了出现于商品短缺时期的第一代企业家的自我蜕变正是从质量意识的觉醒开始的。

三、他是最早具有产权意识的企业家。与同时代的大邱庄禹作敏、华西村吴仁宝等不同，鲁冠球和他的万向节厂，与当地的村级政权并非一体两面，他很早就开始着力于企业的产权清晰化，这为万向的长远壮大清除了最危险的体制障碍。

四、他是最早具备阶层意识的企业家。乡镇企业家的群体性出现，是改革开放最重要的财富和人文景象之一。鲁冠球在很长时间里，自觉投入极大的热情，成了这一新生的商业阶层的代表人物。

9月25日，《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》公布。

9月26日鲁冠球以《时代契机，我们没有理由错过》为题，发表署名文章，叙述改革亲历，表达内心期盼，鼓足改革干劲。

学习《意见》，心情难以平静。回想我们这代人的创业梦，从被当作资本主义尾巴东躲西藏，到在计划经济夹缝中野蛮生长，再到改革开放中异军突起，以及全球化中无知无畏闯天下，可以说是跌宕起伏。

鲁冠球认为，《意见》针对深入挖掘企业家精神特质和先进典型，弘扬中国特色社会主义市场经济条件下的企业家精神，造就优秀企业家队伍提出了改进服务、优化环境、强化支持的政策措施，让关键点发挥关键性作用。

对增强企业经营的安全感，稳定企业预期，提高企业发展信心，让企业家精神生生不息、代代传承至关重要。

这是鲁冠球作为中国第一代民营企业家，对企业家精神的深刻理解和阐释。在他创业始终，这种优秀的企业家精神一直作为指导思想发挥着重要作用。尽管万向以汽车零部件制造为主，但鲁冠球一直都有个汽车梦。

鲁冠球曾说，万向做汽车零部件48年，持之以恒，这是对汽车业的自信，更是对企业诚信的坚持，2002年我承诺要为杭州人民造纯电动汽车。

为了这个承诺，我们天天在烧钱，坚持下来了，新能源客车、乘用车、凯莱车、卡玛车，国内国外接力奋斗，我们的初心、努力和效果达成完美一致，这是对企业诚信最生动的坚持。

2016年底，万向集团终于成为中国第6家获得新建纯电动乘用车生产资质的企业，正式从汽车零部件供应商转型成为拥有新能源商用车和纯电动乘用车的整车制造商。

万向集团公司年产5万辆纯电动乘用车项目获批，遗憾的是老工匠未能亲眼看到这些电动车下线，他留下的优秀企业家精神必将代代传承。

匠人之父鲁冠球驾鹤西行，活在现代社会的我们，已经习惯于每时每刻都低着头急匆匆地赶路了。似乎总有数不清的计划、目标在前方等待着，召唤着，无始无终。

我们咬紧牙关，在永远没有上限的面子、票子和位子之间挥霍自己微薄的精力。在每一个即将到来的下一秒中，用各种键盘敲打盘点得失与欲望之间的关系。乐此不疲，殚精竭虑，死而后已。

我们走得太匆忙了，越来越快的脚步让我们忘了挽留耳边呼啸而过的晚风。映在眼眸里的世界，再也无法穿透时光深处那隔世般的阑珊灯火，大块大块赤裸裸的荒芜着。

抽离了所有诗意和神性的世界是坚硬和充满敌意的，生存其间的人们被世界本身放逐和驱赶，于是孤独和寒冷潮水般席卷而来，让人惊恐无措。     

匠人之父驾鹤西行，活着的我们可以回首张望唐朝诗人们的世界。你会感到一股暖流跋涉过人世千年的沧桑，抵达你心中最柔软的地方。

汩汩流动的暖流，洗涤着你疲惫的容颜。那儿有一个声音传来，寻声而去，你会发现一处真正的桃花源，它一直都在。

在中国漫长的封建社会中，从来没有任何一个朝代像唐朝那样，从建朝开始到王朝结束这将近三百年的漫长岁月都被完完全全笼罩在萌动的诗意里。

在那个如梦如幻的岁月里，所有的史实皆与诗歌有关，所有的传奇皆由诗歌构成。

天才横溢的诗人们，携长剑行走江湖，置清酒追云逐月，在天地之间抖落的仆仆风尘，悉数变成活着的诗行。     

那是一个空气中都飘着纸墨香气的时代。无处不在的唐诗，赋予了在诗中舞蹈的每一个人超越平凡琐屑生活的气度和凌然。     

1、无论在田间地头，还是在案几枕边；

2、无论在青山绿水，还是在寺庙朝堂；

3、无论是惊堂拍案，还是贬谪他乡；

4、无论是塞北苦寒，还是风雨船头，唐诗都不是简简单单的声律组合，每一个吟诵创作唐诗的人，都把自己的精神力凝铸进永不退色的方块字里，唐诗成了横亘在人与惨淡世界之间的屏障。

正是因为这样，整个唐朝那纵横天地的豪气，柔情刻骨的浪漫，舍我其谁的自信才能在诗人的笔下保全回环往复的悠然。     

当我们沿着唐诗的阶梯拾阶而上，登临唐朝诗人们的精神高地时，既是一种对遥远召唤的清晰回应，也像是在一个阳光明媚的午后，和久违的老朋友在酒肆茶楼里偶然邂逅。     

因为现代人读唐诗，是大可不必正襟危坐的。严禁和刻板，是学术上接近唐诗世界的必然途径。却不是唐诗得以流传的最终原因，在把诗歌视作氧气和水分的唐朝诗人那里，诗歌是呼吸的频率，心跳的节奏。

辗转百折可以成诗，少年意气也可以赋诗。对时空岁月的无尽追问，对苍生社稷的殷切关心，以及生活拐角处陈酿的雨恨云愁，都是触动诗意的闪耀瞬间。

只要我们凝神直视这些闪耀的瞬间，那些由诗人的精神、学识、经历所共同提炼出来的性灵之光，便会在诗行的背后灼灼生辉。这，才是唐诗的精髓。

沉浸在唐诗里的阅读，起点和终点都在这里。这是一场可以饱览无数大好风光的旅途。一路上，每个人都可以和李白在月下交盏对饮，陪杜甫驾舟浪迹天涯。

可以随意和王维聊一聊画道和禅意，与杜牧谈谈在岁月里飘飞的芦荻。

也可以舀一瓢长江水，煮沸人间百态，可以捧一怀塞上雪，掩埋秋月春花……这所有的一切并不是空洞抽象的玄思和判断，它只和全身心投入后的领悟有关，这是跨越千年的感动。

匠人之父驾鹤西行，穿越时空，也许已经追赶到唐朝浪漫的诗人。