淮海经济区的明珠璀璨生辉，北接齐鲁，南连江淮，品牌强市，2008年4月，淮北市建投控股集团有限公司诞生了，隶属淮北市政府的国有独资公司，注册资本6000万元人民币。

在董事长顾俊的带领下，2015年4月，注册资本18.29亿元人民币，资产总额突破800亿元，成为一家大型城市建设金融投资集团。

内设党委办公室、董事会办公室、融资一部、融资二部、资金管理部、财务部、人力资源部、党委组织部、资产运营部、法律部、PPP项目战略投资部、工程部、纪检监察审计部等部室。

下属拥有全资一级子公司8家，全资控股二级子公司38家，参股公司24家，业务遍及城建开发、土地整理、公共服务、金融服务、交通运营、股权投资等各个行业。

作为城市建设融资平台,集团公司承担着助力城市转型，建设精美城市的使命, 以政府融资平台市场化转型为动力，全方位拓展融资渠道，充分利用多层次资本市场，全方位打通上交所、深交所、发改委、银行间市场交易商协会等融资渠道。

企业主体信用等级AA级，累计筹集资金300多亿元，为城市的建设发展提供了强大的资金支持，产品涵盖公司债券、金融租赁、票据发行、项目贷款、理财产品、专项基金、资产证券化等各个层面。

2015年4月以来，积极创新融资方式，突破融资天花板，在上交所成功发行全国第1例债贷组合模式的公司债26亿元，在银行间市场交易商协会发行安徽省首例非公开定向债务融资工具20亿元，通过国家发改委发行淮北市第一支小微企业集合债15亿元。

作为地方发展金融服务机构，坚持与国有大中型银行等金融机构错位发展，在资本市场中找准定位，深耕本地市场，做活做透本地产业，解决地方中小微企业融资难、融资贵的难题，切实发挥地方金融企业稳定金融大局的作用。

组建金融控股集团，下设典当公司、互联网金融公司、商贸公司、基金公司、小额贷款公司、融资租赁公司等，解决小微企业多样化的资金需求，为中小微企业提供全方位的金融服务。

做大做强担保业务，推出政银担、税融通、公务员助业、市政重点工程款质押、存货质押等组合式担保产品，帮助企业摆脱资产不足融资难困境。

作为城市建设工程实施主体，坚持做智慧城市运营商，全面参与城市重大工程的建设，牵头实施政府和社会资本合作的PPP项目，建立政府和社会资本的合作机制，激发民间投资活力，有效破解城市建设发展融资难题。

淮水北调、中湖治理、梧桐中路3个PPP项目成功入选2016年第三批国家PPP示范项目库，成为国内同类型项目复制、推广的示范案例。

1、参与淮北市东部新城的建设，负责新城首个综合服务项目--大学城创客驿站，将成为带动新城经济发展的新引擎；

2、推进职教园区、淮北一中东校区和人民医院新院区项目，将实现市教育、医疗资源的合理布局，发挥优质资源的带动引领作用；

3、参与沱浍河淮北段航道港口工程，为未来淮北的航运发展提供便利；

4、倾力打造的盉街夜市，将成为老城区特色美食聚集区、全时态经营的餐饮休闲娱乐城，打造新的经济增长点，推动新城与老城协同发展。

作为国有资本投资主体，发挥国有企业龙头优势，以投资入股、并购联合等方式，广泛地在科技网络、金融服务、环境保护和战略性产业等领域与社会资本合作，借力优势互补，发展混合所有制经济。

提升资本投资水平，抓住经济转型、产业调整先机，与方正集团、科大讯飞合作，介入信息科技行业，推动智慧城市建设，投资傲龙网络、惠黎金融，参与互联网大数据的运作，参与投资安徽省股权托管交易中心皖北融资中心，为企业提供直接融资平台。

深化与资本市场合作，与风投资本联合进行股权投资，加大实业投资力度，与专业公司合作办实体，促进淮北市工业发展，打造大型高规格、环保、绿色、封闭型石料加工企业。

涉足生产运输建筑用及水稳混凝土领域，瞄准国家综合管廊发展时机，参与工程预制件、综合管廊配件的生产研发，提升建筑工程产业化水平。

挖掘自身智力资源，输出管理团队，从事项目经营、管理等服务，发挥人才智力优势，作为城市公共服务运营主体，以做精致淮北的圆梦者、精美城市的服务者为己任。

参与城市公共服务的运营管理，围绕市民衣、食、住、行提供优质的公共产品，业务涉综合交通、文体教育、旅游休闲、环保处理、保卫人防等各个层面，较好地保障了城市的整体平稳运行和市民群众对生活品质的需求。

1、依托淮北市优质的生态资源，负责国家湿地公园南湖公园的运营管理，打响南湖景区品牌，大力发展旅游文化服务产业；

2、参与市区交通运营服务，开通淮北市首条新能源公交班线，建设出租车监管信息化系统，提升城市交通智能化水平；

3、智慧泊车管理系统实现城市停车资源的全面整合，解决市区停车难。保安公司提供优质安保服务，为维护社会治安发挥积极作用；

4、驾校检测线为学车、检车提供一条龙服务。通过参与城市公共服务的各个方面，使淮北的人居环境更为优美，社会秩序更加安定，人与自然更加和谐。

坚持党的领导，完善组织建设，明确党委在公司法人治理结构中的法定地位，建立规范的党委会议制度和议事程序，参与企业的重大问题决策，切实发挥集团公司党委的核心作用。

推进党风廉政建设，扎紧制度笼子，从综合行政管理、财务资金管理、人力资源管理、党的建设等方面，建立科学严密、规范高效的管理制度。

坚持党管人才的同时，建立适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制，从一般员工到中层管理人员，全部实行市场化聘任，建立人才培养新机制。

加强企业文化建设，积极开展双拥共建、文明创建、青年志愿者等工作，结对帮扶村庄社区，参与公益活动，尽己之力，回馈社会，切实履行一个国企应当肩负起的社会责任。

继续坚持“依托政府、市场运作；做强主业、多元经营；整合资源、经营城市”的总体思路，发挥融资为主体，金融服务和城市建设为两翼的作用。

围绕“做透本地市场、做实管理平台、做通资本市场”3大主题，瞄准“国有资本的经营主体、重大城建项目的建设主体、城市基础设施的融资主体、市政公用设施的运营主体”4大定位，实施“PPP项目带动战略、金融一体发展战略、改革创新战略、人才强企战略、文化兴企战略”5大战略。

打造“城建开发、土地整理、公共服务、金融服务、交通运营、股权投资”6大板块，打造成“行业领先、省内一流”的城市基础设施建设、金融公共服务的提供商和运营商。

锐意创新开拓进取，通过市场化运作，集团化管控，多元化发展，精细化管理，建成产权明晰、权责统一、自主经营、自负盈亏的集权企业。

在集体内部形成公共金融服务、城市基础建设、城市公共服务、旅游文化传媒为主的4个子集团，打造成“行业领先、省内一流”的城市建设投资集团，努力实现资产总量超千亿的目标。

品牌强国是党中央、国务院的既定战略，品牌强市、品牌强区是品牌强国的基础，是市域和区域经济发展的关键，也是地区经济由高速度转向高质量发展的重要体现。

淮海经济区的明珠璀璨生辉，淮北市建投控股集团有力推动品牌强市的进程，提升淮海经济区品牌知名度和美誉度，繁荣城市的品牌文化，加速淮海经济区的经济、社会发展。

推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变，为推动我国产业结构转型升级、打造中国品牌做出了积极的贡献。