百度要做电商直播了，互联网巨头最能讲故事、赚吆喝、唤起公众共鸣的百度仍然是搜索业务，​百度最赚钱的广告业务出现负增长，整个广告大盘萎靡，虎视眈眈的对手不断蚕食百度广告份额。

百度在线营销服务收入同比下降8%至177亿元，京东平台及广告收入同比增长26.9%至140.5亿元，拼多多线上营销收入同比增长70.9%至110.5亿元。

这两大电商平台正在进一步瓜分百度的广告份额，搜索引擎四面楚歌，李彦宏在百度App上演直播首秀，开播10分钟参与人数突破100万，公司市值一夜暴涨人民币120亿元。

李彦宏希望有更多人用百度直播，有人愿意来百度App带货也没问题，尝到直播甜头的百度加入电商混战，上线一系列直播带货活动，战略投资网红电商平台卡美啦。

搜索模式不适合做电商的魔咒仍然盘旋在百度上方，从百度有啊、乐酷天到百度Mall，过去十几年来，百度至少曾在电商赛道三度折戟。

百度要做电商直播了，百度App新增的购物频道商品内容展现采取双列信息流模式，频道整体风格与手机淘宝改版前类似，购物频道顶部焦点图共7帧。

点击焦点图可直接进入对应的店铺智能小程序，其中第五帧为直播推广，更新频率较慢，暂时没有个性化推荐，焦点图下方是订单、收藏、福利、足迹、搜索等五个按钮。

在购物频道，直播拥有达人直播和直播两个入口，前者展示度小店精选小程序直播页面，后者直接在标签下方的信息流展示直播。

目前在百度带货的商家和达人数量不多，直播信息流中每屏会出现一条回放内容，观看百度电商直播的用户也较少，与淘宝直播动辄千万级的流量不可同日而语。

败与腾讯和阿里的百度意在打造“AI搜索+智能小程序购物”的电商闭环，在冷启动阶段，如何吸引商家入驻，是百度不得不面对的难题。

截至2020年6月，淘宝和京东的企业卖家数量分别为2万和6万以上，淘宝个人卖家逾600万，拼多多活跃卖家数量也达到了360万。

百度要做电商直播了，一招鲜吃遍天，手握流量的百度对品牌卖家而言吸引力不大，更适合在淘宝、京东和拼多多上难以获客的中小微卖家。

百度App购物频道售卖的，大多是零食、水果、土特产、服饰等低客单价、高复购率的快消品。在百度首页搜索购物频道依然是导流，引导用户进入第三方商家平台。

李彦宏引以为傲的人工智能大数据，在购物频道几乎没有存在感，用户在发现好货和猜你喜欢刷到的个性化推荐内容几乎如出一辙。

1、匆匆上线的购物频道不尽如人意，跳转智能小程序的购买方式和主流电商平台相比不够便捷；

2、部分商家只提供客服电话，无法直接线上咨询；

3、同类商品较主流电商平台没有明显的价格优势；

4、购物频道刚刚上线，还不够成熟，有更多玩法需要继续探索。

百度现阶段能做的只是围绕百度App，进一步聚合站内电商资源，想要培养用户“搜索+购物”的新习惯，打造电商购物的新闭环，百度还有很长的路要走。

成立4年的淘宝年成交额就突破400亿元，成为亚洲最大的网络零售商，百度第一次入局电商赛道，成立电商事业部，让太子李明远担任总经理。

李明远​手握巨大流量随即上线C2C交易平台百度有啊，扬言三年内必超淘宝，狼来了，淘宝全面屏蔽百度搜索引擎对商家的信息抓取。

百度并没有足够的差异化竞争优势，无法撼动淘宝，百度有啊关闭开店、交易等功能，转型为本地生活信息服务平台，李彦宏个人投资京东持股不到1%。

百度与日本电子商务巨头乐天合作，成立B2C平台乐酷天，由百度导流，乐天日本团队负责运营，照搬日本模式的乐酷天在中国遭遇水土不服，转化率非常低，只活了18个月就被打惨了。

​因为当地电商宁可亏本销售也要打价格战，屡败屡战的百度上线定位中高端的电商平台百度Mall，很可能是对电商业务的最后一次尝试，定向邀请知名品牌、只和品牌官方直接合作。

百度内部很多人只关心广告位售卖，产品定位不清、资源投入不足，空有一场电商梦，习惯了从广告生意中赚大钱的百度，不愿意出苦力，一番折腾后百度电商瞎了。

移动互联人工智能发展迅猛，百度智能化搜索为其他品牌商家和电商平台寻找精准目标受众，形成个性化产品宣传和转化售卖。

百度在搜索结果显著的位置展示的推广信息，可直接链接品牌店铺或商品售卖页，在资讯端，百度App、百度贴吧、好看视频等平台的资讯流中穿插展现信息流广告，为电商客户品牌广告主精准匹配人群。

由于百度广告均按点击量赚取广告费，百度用自家超级App流量给别人做嫁衣，让押注人工智能的李彦宏心里很不是滋味。

名人大腕，帅哥美女，吸引眼球的直播带货如火如荼，频频试水直播的百度抵不住直播电商大蛋糕的诱惑，选择在此时上线购物频道。

百度要做电商直播了，问题是，国内电商市场份额被阿里、京东和拼多多三大头部玩家瓜分，百度想靠眼下的购物频道分一杯羹无疑是火中取栗。

百度重返电商，既是进攻也是防守，​希望弯道超车，直播电商被视为百度缓解商业化焦虑、寻找新增长和变现空间的新机遇。

截至2020年6月，中国网络直播用户规模达5.62亿，其中电商直播用户规模为3.09亿，是2020年增长最快的互联网应用，有15.7%的用户曾因观看网络视频和直播节目购买产品，超过五成用户的花费在500元以上。

百度的家居生活、生鲜水果类搜索需求在疫情期间大幅上涨，平台成为商品需求的入口，百度加大做电商的力度，看中了直播电商。

百度是一个靠百度知道、百度百科、百度贴吧、百度文库等产品积累了大量内容资源的知识型媒体平台，用户习惯在百度问答，有问有答。

直播作为一种新的媒介可以很好地去承接这种问答，拦截到精准流量，就有带货的机会，后疫情时代，线上商家竞争激烈，居民实际收入减少，谨慎型消费增强，商家的获客成本将持续增加。

基于搜索的百度对市场和用户分层更敏感，能够利用颗粒度更小的数字标签和精准算法，实现更完整、更深刻的用户理解，与同样偏媒体属性的抖音和快手相比，百度缺乏完善的供应链体系。

直播电商最核心的要素是流量和供应链，百度不缺流量，问题是它在带货利器“短视频+直播”领域早已落后。好看视频不能打，想靠收购YY国内业务补上短板是远水难解近渴。

百度系的产品都很轻，靠内容+流量+广告，轻轻松松就能把钱赚到手，搭建供应链是脏活、苦活、累活，百度卖掉百度糯米之后，有能力搭建供应链的团队基本就被剥离掉了。

直播带货的终极PK是AI算法，百度有跟淘宝、拼多多、抖音、快手、微信视频号这五大直播带货平台一战的实力。百度拥有很强的算法基因，能否在直播电商赛道跑出来，核心还是要看团队。

李彦宏是上一代的互联网企业家，他和蒋凡、黄峥、张一鸣、宿华、张小龙没得比，沈抖算是李彦宏麾下的一员大将，但他在百度说了不算。

百度要做电商直播了，直播将成为百度移动生态今年下半年的重点发展方向，公司将拿出5亿元补贴打造一千位明星主播，有流量和利益才能跟主播、MCN机构长期合作，百度精细化运营能力不够，很难打造长链条的电商闭环。

在直播风口下重返电商，是百度不得不做的动作，既是进攻也是防守，它在移动互联网时代早期收购91无线，如果不做再被直播电商时代抛弃就太惨了。