百度是李彦宏的百度，百度是马东敏的百度，英国海归，摩拜前CTO，手握6项专利，有创业经历，有汽车行业从业经验的夏一平是一位擅长技术的工程师。

夏一平从南京邮大学毕业后，2004年考入了英国埃塞克斯大学电信和信息系统硕士，还曾在2004年1月到5月在南京烽火通信科技股份有限公司实习过5个月，担任软件工程实习生。

2006年，硕士毕业的夏一平没有继续攻读更高的学历，而是步入了职场，加入中兴通讯，担任东欧/无线产品国际市场部核心网络解决方案经理。

2009年他又加入了福特汽车，在4年半时间里从研发组长做到了高级研发经理，他加入了菲亚特克莱斯勒公司，做了10个月的亚太区互通互联主管。

夏一平手握6个技术专利，称自己是国内第一个宣布要做电动汽车的人，2015年1月加入了摩拜单车，担任公司的联合创始人以及CTO，负责研发。

摩拜单车被美团收购以后夏一平退出，一直在筹备做自己的项目，他与李彦宏多次接触之后，接受了百度的邀请，担任造车公司的CEO。

夏一平的海外留学背景、研发工程师的经历，在车企和共享出行领域的履历都与百度工程师文化契合，与李彦宏观念一致。

百度是李彦宏的百度，百度是马东敏的百度，想把以往积累的各项能力都调动起来，推进和发展人工智能业务，资金、技术、运营取决于李彦宏和马东敏。

佰联学校认为，自从坐稳搜索引擎第一的交椅后，拥有全中国最大流量入口的百度一直在不断尝试，试图通过孵化和投资来实现流量的变现，开拓多元业务格局。

李彦宏回国创业，除了创立百度外，就是与马东敏设计竞价排名业务模式，做独立搜索引擎网站，开展广告竞价排名。

在腾多年后，无论是游戏、外卖还是团购，新业务纷纷铩羽而归，最核心的业务仍然是广告竞价排名，在4G时代，百度几乎没有能拿出什么绝活，市值几乎没有变。

百度的股价只体现其广告业务的价值，自动驾驶、智能云等AI业务均未在股价中得到体现，从百度的团队和战略上，很难将AI产业当做未来的预期。

1、在阿里巴巴，前有马云、蔡崇信、彭蕾等18罗汉，后有张勇、陆兆禧、蒋凡等管理团队；

2、在腾讯前有马化腾、刘炽平、张志东等早期创始人团队，后有微信之父张小龙等高管成员。

3、在百度是李彦宏跟他4万员工一起战斗。

阿里巴巴是马云和他的三十几位合伙人一起战斗，腾讯是马化腾和张志东这样为公司建言献策的合伙人一起战斗，百度没有明确的二号人物，核心团队变化频繁。

徐勇，朱洪波，叶朋，分管范围和任职时间都很短，张亚勤一度被认为会成为百度的二号人物，但直到其角色被边缘化，也从未真正地掌握过百度的核心业务。

一批批有名气的科学家和技术专家，不但不能在百度生根，还不断分裂，成为对百度有强劲挑战的竞争对手，百度成了智能驾驶领域的黄埔军校。

王劲牵头成立百度自动驾驶事业部，担任事业部总经理，彭军带领楼天城等人离职创办小马智行，佟显乔、周光、衡量三人也另立门户。

一手搭建自动驾驶事业部的王劲离职，在硅谷高调成立自动驾驶公司景驰科技，原百度自动驾驶事业部首席科学家韩旭，原百度T9级员工陈世熹加盟。

地平线机器人余凯是原百度深度学习研究院副院长，禾多科技CEO倪凯是前百度无人车团队的负责人，领骏科技、宽凳科技、DeepMap、Innovusion等一众初创企业的创始人都来自于百度。

人才的频频出走导致技术积累与投入的时间精力不相称，百度又在起个大早，赶个晚集，投资投的不仅是行业，也不仅是眼前的数据，投资的是人和预期。

除了业务外，企业的创始人和管理团队也是考虑的重要因素，特别是创始人的战略定力和业务恒心更是重要的考量因素。

百度是李彦宏的百度，如果李彦宏不作决策，别人也做不了决策，百度成为了3G时代搜索的主导者，完美地错过了4G时代，最终把自己的无人驾驶业务办成了一个业界的黄埔军校。

2017年，人工智能领域世界级技术权威陆奇加盟百度，认为他将会是能与李彦宏完美配合的最佳人选，陆奇在加入后提出了“All in AI”战略，大刀阔斧的砍掉了医疗广告、外卖等不聚焦的业务。

把百度的精力凝聚到最擅长的技术领域，给迷茫的百度找到了方向，理清了道路，百度的股价一下子提升了接近60%。

一年半以后，陆奇选择离开，张亚勤宣布退休，老将向海龙离开了百度，唐骏给陆奇写了一封公开信，当年的陈天桥和今天的李彦宏都是商界的英雄，在国内商业具有很大影响力，在公司内部拥有独一无二的威望。

任何一个外来者，无论你过去有多么风光，但是在公司内部你已经失去所有的光环，因为这样的公司只习惯于一个人的光环。   

你现在是百度总裁，但是其实在百度内部已经没有那么重要了，因为大家已经习惯了只有一个老板的工作方式， 也许你被授予了一系列的人事权和财权，但是最终还是会到那个人那里最后决策。

短期内你不要想去改变他们，也许在你的任期内也不能改变他们，刚开始你会觉得很无助甚至会生气，但是你需要慢慢适应，因为你改变不了。

对你来说，最大的可能就是未能完成你自己给自己的百度使命，陆奇在作为百度发展常量的李彦宏面前，终究也不过是一个工具而已。

对企业最重要的权利，人和钱上，陆奇触及不了根本，在重大问题上必须遵从李彦宏的意志，俞军离开百度时说，你们怀念我，我怀念Google，如果外部压力不够，我回百度也是独木难支。

百度是李彦宏的百度，百度的核心问题首先是价值观，然后是激励机制，投资者看到的百度是一种游移状态的百度，李彦宏游移不定而错过了整个4G时代的百度。

百度进入的智能汽车领域是一个硬骨头，自动驾驶汽车的门槛越来越高，百度缺的不是技术也不是钱，缺的是对内部的重新梳理整合，缺的是对管理和技术人才的吸引。

百度是李彦宏的百度，如果没有战略和制度上的变革，李彦宏不但在资本眼中会是负资产，对百度造车也是负资产，谷歌已经走向高科技探索的星辰大海，百度仍然忙于对黑五类产业推广的竞价排名。

腾讯早就看出，百度从七八年前，就已经是僵化公司，百度的二号人物永远是离职的，很多技术都是起个大早赶个晚集。

马化腾认为，移动互联网时代的百度完全落伍，缺乏移动互联网基因，陆奇都救不了它，没人救得了它，百度是李彦宏的百度，百度是马东敏的百度，所有的成绩和所有问题都是李彦宏与马东敏的。

佰联学校认为，李彦宏应当抓住乡村振兴这个最好的机会，充分发挥百度人工智能的优势，帮助国家解决社会就业难题，才是最靠谱的事情。