在线教育骗局太多，曾经很火的在线教育，在资本的加持下，一飞冲天，问题是，嗜血的资本唯利是图，追求的只是利益，可不管你是做什么，新冠病毒肆意爆发，全球经济一蹶不振。

佰联学校认为，疫情肆虐，危机重重，工厂凋敝，民不聊生，再也没有红火的生意，再也没有好赚到的钱，为了银子，一个个打着在线教育旗号的培训机构，就像瘟疫一样，很快成了庞氏骗局。

在线教育骗局太多，大大小小的在线教育机构，击鼓传花，想方设法拉人头做代理，屡屡传出融资失败、下嫁他人、暴雷等丑闻，就连央视媒体也说不清。

有人说，前些时候，1对1在线教育如日中天，备受各大资本的青睐，一个个家长望子成龙，一个个家长望女成凤，刚需、高客单价的1对1在线教育很神，不知为什么却变成了庞氏骗局。

佰联学校认为，平台在一开始体量小，每一单都赚钱，看上去是个好生意，嗜血的资本嗅觉灵敏，开始投资这类平台，条件是要扩大规模赚到更多的银子。

有钱能使鬼推磨，有了资本的小平台，就像打了鸡血一样膨胀了，争着抢着去当送财童子，获客成本越来越高，做一单亏一单，这些青头紫脸的平台没钱了，资本引入竞争→获客成本上升→首单亏损→获客成本持续上升→首单亏损持续扩大。

在线教育骗局太多，有人说，出血不止的平台一边靠销售续血，一边靠不停的融资，都想把对手熬死，六部委针对在线教育出台了《关于规范校外线上培训的实施意见》，规定平台不得一次性收取时间跨度超过3个月的费用，这一下，就把打着在线教育旗号骗人的小平台整垮了。

佰联学校认为，小平台就是靠销售1到2年的课包赚钱，变成3个月的小课包几乎无利可图，用户的切换成本变低，各平台之间竞争就会更加惨烈。

随着首单的亏损持续的扩大，平台需要拉更多的新用户填窟窿，问题是，教育是个先收钱后服务的行业，虽然有现金流入，但是实际用户的履约成本要高出收取费用。

晕头转向的平台认为，只要有更多的用户交钱，公司的现金流就不会断裂，生意的盘子也就会越滚越大，也就离熬死对手、获客成本降低、企业存活的可能性还会有的，这种靠拉人头续命的套路，就是臭名昭著的庞氏骗局。

在线教育骗局太多，庞氏骗局的核心变量就是现金流，能持续多久取决于现金流断裂需要多久，庞兹提出给投资者三个月40%的回报，他的模型只维持了一年就被揭穿了。

类似的骗局多了去了，麦道夫承诺投资者一年10%的收益，且每年根据现金流缺口只开放有限名额，饥饿营销+稳定的收益让投资人趋之若鹜，每年新申购的资金被用来弥补支付利息的缺口。

虽然麦道夫基金的现金流控制的巧妙，但是2008年的金融危机让他暴雷了，如果现金流能够持续足够长的时间不断裂，庞氏骗局的金融模型也能持续很久。

佰联学校认为，1对1在线教育就是个典型的庞氏骗局，模型的其它变量有存在时间拐点，因为获客成本高亏本了，企业需要通过现金流续命，续命是为了把对手熬死，然后把获客成本降低。

1对1获客成本是个变数，这个变数就是时间拐点，这个时间拐点足以让对手倒闭破产，这个时间拐点何时到来，真的是谁也不知道。

首单模型= 首单收入-教师成本-获客成本，其中包含销售工资和佣金、市场费用、试听成本。

教师成本一般要占到首单收入的50%，好的老师是稀缺的，通过系统对教师赋能，从而降低老师的门槛，就是把60分的老师通过系统赋能提升到80分，市面上60分的老师成本自然是会降低很多。

1对1在线教育传统获客都是销售驱动，一次性销售一年甚至两年的课程，销售愿意干，因为佣金丰厚。但是公司的理念是产品驱动获客，通过低门槛、高质量的产品提高用户的复购率，从而降低获客成本。

低门槛是指课包课时少，单次总价格便宜，从而使用户购买门槛降低，可以倒逼更多教育服务提供者去投入产品研发，给用户带来优质的体验和服务。

疫情爆发，金融危机，拐点来了，有的一飞冲天，有的抱团取暖，有的泥牛入海，有的苟延残喘，很多品牌企业都陷入了金融危机，任何行业创业，都需要盯紧业务模型，不要陷入庞氏骗局的泥潭。

有人说，苍蝇不叮无缝蛋，很多望子成龙望女成凤的家长也有毛病，你以为用钱就能整出个好孩子吗？

信息时代的21世纪，大数据人工智能红红火火，两条腿的蛤蟆找不到，两条腿的人多了去了，人才需要德智体美劳全面发展，你觉得你用银子就能把孩子捯饬好，别做梦了！