佰联学校认为，百度没有企业文化，2011年，百度曾以460亿美元市值登顶国内最大互联网企业的宝座，如今，别人都在进步，百度怎却踩着加速开倒车。

在2010年之前，百度、阿里、腾讯，建好了自家核心业务的护城河，上网搜索找百度，网上购物找淘宝，网上聊天找腾讯，360、搜狗做搜索，京东是阿里对头。

大洋彼岸的乔帮主，在他最后一场苹果发布会上，推出两款划时代意义的产品iPhone 4和第一代iPad，从此，拉开了移动互联网时代的序幕。

PC端是先打开百度网页，再搜索自己需要的内容，购物搜淘宝和京东，看新闻搜索网易和新浪，百度通过垄断搜索上网入口，建立了自己的护城河。

百度没有企业文化，百度打造内容生态和商业模型，通过竞价排名等方式收广告费，只有百度一家敢称老大，没有第二，躺倒睡大觉，都能赚的盆满钵满。

移动互联网时代，用手机上网，通过应用商店下载APP，打开各司其职的APP做相应的事情后，搜索引擎就被抛之脑后，购物打开淘宝和京东APP，吃饭，有美团、饿了么，看新闻，有今日头条和腾讯新闻，看百度，是想试试网络是不是掉线了。

2010年，国内智能手机大幅上涨，腾讯2011年1月推出微信，拿到了移动互联网时代的第一张船票，阿里在2011年底提出“all in 无线”战略，上线手机淘宝。

酣睡中的百度仍然在PC端做文章，推出凤巢系统提升百度搜索的营销推广效率，2013年7月，百度以19亿美元收购91无线助手，希望分得一杯移动羹。

百度没有企业文化，在O2O、云计算、移动支付等各大巨头争夺的领域，百度都是一步慢，步步慢，百度要全力攻打O2O，美团和大众点评完成合并，没有百度的啥事了。

百度对转型的摸索很积极，问题是，战略上的后知后觉，会给执行层制造更高的难度和障碍，淘宝早在2016年就开始布局直播，抖音、快手短视频产品在直播领域早已风生水起，百度姗姗来迟。

百度没有企业文化，疫情反复肆虐，急匆匆的百度，临时抱佛脚，将原本内部使用的百度Hi升级为对外开放的在线办公平台，后来者居上的故事，实现起来非常困难。

从2008年起百度高管持续更迭，老员工不断出走，百度一直没有稳定的二把手和高管团队，李彦宏的个人权威在百度变得越来越大，内外缺乏制衡，掌门人一言独大。

李彦宏认为移动互联网是酒后驾车，没能产生与注意力相匹配的稳定收入和商业模式，其不知，腾讯成功转型移动互联网，阿里也蒸蒸日上。

李彦宏花大力气推手机百度，押注人们在移动端的搜索需求，问题是，移动互联网时代，搜索引擎已可有可无，百度掌握先进技术，缺乏和技术相匹配的商业远见。

百度没有企业文化，喜欢挑战更前沿的技术，对大众需求关注不够，发现自有APP才是立足移动互联的关键，开始转型信息流，把手机百度APP改为百度。

2016年，血友病吧和魏则西事件接连爆发，让百度形象一路下跌，百度好坏都是李彦宏，业绩增长凌驾于用户体验，简单经营替代了简单可依赖，百度与用户渐行渐远。

这些问题事件直指百度最赚钱的搜索引擎竞价排名，在新业务没立脚的情况下，李彦宏挥刀断臂，对主营业务大刀阔斧的做手术，百度从此一蹶不振。

天无绝人之路，2017年，神棍陆奇出任百度集团总裁兼首席运营官，全面负责百度的产品、技术、销售及市场运营，统关百度所有业务。

陆奇帮助百度理清了战略和业务，夯实移动基础，决胜AI时代，为百度确立主航道和护城河，裁撤非核心业务，更换高管，提升了百度的形象，获得了资本的青睐。

2018年5月17日，百度市值接近千亿美金，5月18日，陆奇辞去百度集团总裁兼首席运营官的职位，离开了百度，纳斯达克的百度市值很快腰斩。

AI技术应用广泛，市场前景可观，百度不缺乏技术基因，发力AI的时间很早，问题是，AI是一个未来业务的概念范畴，在短短两三年内无法直接转化为商业价值。

华为、阿里、腾讯等巨头都在马不停蹄的加快AI布局，摆渡中的百度，仅有的一点优势荡然无存，陆奇离开，百度股价跌跌不休，华夏互联网前十早已没有百度的身影。

百度没有企业文化，刚愎自用，故步自封，没有灵魂的百度如同行尸走肉，既有时代变迁下的运气欠佳，更有掌门人摇摆不定策略失控，归根结底是企业文化和内部管理有问题。