都想登上巨人的肩膀，当下，承上启下，继往开来，不论是大研博还是博导，只要做学术、搞研究，都想知道前辈们喜欢做什么，自己的将来应当如何捯饬。

知网数据库资源的平台基于自主知识产权技术研发，核心技术包括知识库管理、搜索引擎、知识挖掘、自然语言理解等，期刊资源包括数百种独家期刊，只能申请单一来源采购。

都想登上巨人的肩膀，知网是个很好的桥梁，知网数据库在国内高校中广泛应用，是高校教学科研工作中必不可少的重要电子文献资源，具有极高的教学、科研、学术价值。

如果说我比别人看得更远，那是因为我站在了巨人的肩上，问题是，高高在上的中科院，因续订费用捉襟见肘，停用知网数据库，意味着，想攀上巨人的肩膀，真的很不容易。

都想登上巨人的肩膀，知网，在检索论文、查询引用数据时堪称一绝，问题是，知网不仅贵，而且还喜欢涨价，让很多使用者不堪重负，很多大学和高校选择了妥协，只能暂停知网服务。

1、知网数据库资源内容连续、学科专业、数据库产品拥有自主知识产权，属于唯一供应商，只能单一来源采购，国内各大高校在购买知网服务上均开支很大；

2、2022年，购买知网服务，南京大学和东南大学拿出103.4万元，武汉理工大学掏了127.85万元，清华大学更是花费188.03万元。

知网的用户和资源提供者几乎均为高校和科研院所，上下游是同一拨人，内容多、数据全、服务好，适当要价无可厚非，问题是，这个群体做出了学术成果，回头想来下载，却要替别人交费。

中科院是国内自然科学最高学术机构、科学技术最高咨询机构、自然科学与高技术综合研究发展中心，拥有100多家科研院所、130多个国家级重点实验室和工程中心，对学术资源的需求和贡献都不可小觑。

就连高高在上的中科院也被知网续订费劝退，理由是，知网既是高校的服务商，也是期刊资源的采购方，许多资源都是独家的，还有很多费用不菲外文资料，资源成本太高。

都想登上巨人的肩膀，知网里的学术成果是公开的，知网卖的是数据集成、排列、调取和检索的服务，赚的是渠道费、服务费，随着版权意识提升，好期刊越来越贵，加上公司其他成本，价格也是水涨船高。

虽然采购期刊资源时在版权上有较高成本，可作为学术资源创作者的高校科研院所及师生，使用自己所在院校机构贡献的资源，但是，知网在征收资源时并没付给个人和高校科研院所必要的版权费。

事出有因，大家知道，在华夏献血是无偿的，病人在医院输血时需要支付一些明确的费用，这个费用是采集、运输、保存的花销，而非购买血液本身。

人们不禁要问，知网不是学术论文的创造者，高昂收费是否匹配它作为集纳平台的角色？账目是否该算得更清楚？何不明明白白告诉大家赚的是哪个环节的钱，而非一纸要价开出去，爱买不买悉听尊便？

天作有雨，人作有祸，人在做天在看，知网应该合理定价，不要独断专行，知网需要降低学术资源使用成本，为用户提供便利，为华夏学术研究添砖加瓦。