传统产业依托网络平台发展，需要花钱制作大量广告，社交平台越来越多，看见个性化推荐广告，就说明数据和隐私被监视了，要关闭手机当中的个性化推荐。

铺天盖地的广告中，虚假宣传实在太多，很多人防不胜防纷纷中招，平台偷偷开启个性化推荐，目的就是为了银子而忽悠用户，这都是大数据的功劳。

人工智能的大数据时代，个人信息泄露比比皆是，只要网上留痕，就没有个人信息安全可言，朋友圈广告，公众号软文，暗藏大量的推广信息。

特别是每次刷到的朋友圈广告，都和自己的消费需求有关，意味着隐私权限被打开，所有行动都被监控，根据不同的需求推荐不同的广告，为打广告的企业带来效益。

有人说，大数据面前人人裸奔，下一个风口就是B端，个人信息网上留痕，都被大数据收入囊中，为了避免被监视，就要关闭个人隐私，随着C端市场逐渐饱和，流量红利日趋放缓，移动网红利越来越少，表现为赋能B端服务C端，无论是投资布局，还是业务发展，都要向产业互联网进军。

传统产业依托网络平台发展，移动互联网红利越来越少，腾讯向B端纵深发展，在投资并购、规模扩张、公益事业等各个环节都做出调整，各种产业机会也不断涌现。

互联网大厂从To C转型To B，腾讯转型B端市场可以提高营收，补足自身业务短板，利用合作伙伴在各自领域的长处弥补自身的不足，在未来拥有更多的话语权，有了B端业务先发优势，就能抢先一步在B端市场上布局，在服务的长期性、粘性以及客户关系的维护等方面提前占据客户心智，让其闯入全新赛道。

腾讯有微信、QQ、小程序、企业微信、政务微信等拥有B端客户链接的C2B能力，畅通产业链路，为转型产业互联网奠定基础，经过多年的积淀，在云计算、AI、大数据、LBS、移动支付、区块链、安全等领域，天然融入B端产业，成为进军B端市场的杀手锏。

传统产业依托网络平台发展，腾讯将产业链的上下游，包括开发者、用户、合作伙伴、政府单位，社会力量，以及各个专业领域的资源整合，形成完整的生态体系。

1、腾讯在C端有着多方优势，要想实现从To C到To B的完全转型，B端产业投入较大，短期内很难获得回报；

2、由于B端业务是重投入、长周期的生意，对前期基础设施投入的要求非常高；

3、和To C业务相比，腾讯的To B业务起步相对较晚，还需要持续投入才能获得长期回报。

To B是一个高成本、低回报率的重资产买卖，市场同质化严重，短期内无法获得较大收益，由于To B业务涉及范围较广，各企业发展水平参差不齐，没有形成坚固的护城河。

如此等等，在产品相差不大的情况下，价格就成了其竞争的焦点所在，为了抢占市场，与其他玩家的价格战在所难免，更加惨烈的价格战必将展现在转型的路上。