朱江洪董明珠优势互补，2012年，朱江洪长袖善舞退居幕后，把格力的大权交给了鼎炉董明珠，2019年，大权在握的董明珠再次成为领导人，朱江洪给董明珠定了6000亿元的目标。

1945年11月出生于广东省珠海市的朱江洪，祖籍广东省江门市新会区，1970年毕业于华南理工大学机械系，1992年，格力电器公司组建，出任总经理，2001年4月至2012年5月任格力电器公司董事长。

1、1997年4月，获中华全国总工会颁发的“全国五一劳动奖章”；

2、1998年1月当选为广东省人大代表；

3、1999年，被推选为中国家用电器协会副理事长；

4、2000年，被国务院授予“全国劳动模范”荣誉称号。

当年，25岁朱江洪大学毕业被分配到一家机械厂，来自农村的朱江洪吃苦耐劳，头脑灵活还懂技术，成了技术员，由于厂子经营不善，濒临倒闭，朱江洪被选为厂长。

在朱江洪的带领下，厂子第二年就起死回生，厂子发展起来后，朱江洪回到了珠海老家，88年出任冠雄塑胶厂总经理，问题是，这家亏损企业不仅管理混乱，还欠了很多外债。

朱江洪想方设法，从银行贷了20万元周转金成了救命钱，才有了现在的格力，一次偶然的机会，朱江洪发现，结构简单，容易生产的电风扇销量很大，他立马进入该行业，很快扭亏为盈。

计划经济的海利空调厂濒临倒闭，朱江洪将两厂合并成一个新厂，取名格力，自己任总经理，一名来自南京的下岗女工，来应聘销售职位，成了朱江洪的鼎炉，她就是董明珠。

1994年，为了减员增效，朱江红大幅度下调销售佣金，销售员纷纷辞职，只有鼎炉董明珠不为所动，格力电器重组后，朱江洪更换了落后生产线，大幅降低业务人员的工资。

朱江洪董明珠优势互补，步步上位的董明珠当选为公司运营部部长，格力电气的销量持续增长，生活空间越来越大，1995年朱江洪访意时，一位客户抱怨格力空调噪音太大，想退货，检查发现，是因为工作人员的失误。

噪音过大是由于空调外壳上一块小海绵没贴好，让朱江洪受到了奇耻大辱，他回国后立马下令严肃整顿企业，一定要确保产品质量，引入六西格玛管理法，投资100万元实施零缺陷项目。

西方发达国家，管理规范注重创新，美日技术更加先进，粗制滥造的中国品牌无法抗衡，知耻而后勇的朱江洪越挫越勇，科学引进国外管理体系，大大提高产品的质量和数量，产值高达3000万，利润达800万元之多，鼎炉董明珠成为销售部经理。

朱江洪擅于管理，鼎炉董明珠擅长销售，格力销量达到第一，1997年，朱江洪力排众议，把自己的鼎炉董明珠推上了副总裁之位，人算不如天算，格力集团面临前所未有的财务危机。

格力有难，虎视眈眈的外企趁虚而入，掌门人朱江洪极力反对把股票卖给外国，背水一战的格力经过惨烈的搏杀，终于活了下来，阴阳双修的鼎炉董明珠功不可没。